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  • 馬修
    理論到底可以拿來幹嘛?
    「老師,馬斯洛的人性需求模型,就一定是對的嗎?」

    學期初始,兼任大學講師的同事請我代課,講完「電子商務的人性需求模型」後,一位同學在走廊攔住我。

    「模型只是理論,在沒有被驗證為客觀事實前,理論沒有對錯,只有堪用與否。」我試著整理脫口而出的論點:
    「理論與神話,都是試圖解釋眼前的事物,建構內在的合理性,進而推論未來的可能性。」
    「每一個時代的理論或神話,能存活下來,一定是被當時的社會階層,信仰價值,與經濟供需等因素所同意。如同一種生物落在適合牠的土壤,而另一種生物就消亡了。」

    大學走廊中庭透著夏末的陽光,有些同學靠近來聽。

    「當我們覺得這個理論不對了,或是不再相信這個神話了;不一定是它們錯了,或是它們以前騙了我們。而是時代變了,我們也變了,不再覺得這是神聖不可質疑的,或是恐懼不敢議論的。」

    「那理論到底可以拿來幹嘛?」同學急切的打斷我。

    年輕的孩子總是工具論者,總是急著想知道這東西能幹嘛,而來不及玩賞品味…我當年何嘗不是?

    「理論像是希臘神話裡柏修斯的盾牌,能拿來折射現實,避免你變成石頭。」我笑著說:
    「現實就像蛇髮女妖美杜莎,你直視她虯結繁密的細節,就不免身陷其中,僵化無力。但理論能讓你瞥見現實的虛假,不再認同。」

    「當你能看見別人所看不見的景像,才得以做出跟別人不一樣的事物。」

    ※本書展自 2014-10-22 起推出
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